Почему MVP и тесты гипотез — это плохо: адаптация lean startup под бигтехи

Автор разбирает, почему классический lean startup с его MVP и быстрым тестированием гипотез плохо приживается в больших технологических компаниях. Методология, отлично работающая в стартапах, «в лоб» не масштабируется: в бигтехе другие циклы принятия решений, стоимость ошибки и количество стейкхолдеров.

В статье предлагается адаптированная версия подхода, учитывающая реалии крупных организаций — от согласований до долгосрочных платформ. Ключевая мысль: слепое копирование стартап-практик без учёта контекста приводит к имитации инноваций, а не к реальным результатам.

Материал будет полезен продакт-менеджерам, тимлидам и всем, кто отвечает за продуктовую стратегию в крупных компаниях. Детали адаптации — на сайте источника.