Сбер, AI-Disrupt PDLC и одна цифра, которую читают по-разному

Автор разбирает whitepaper Сбера «AI-Disrupt PDLC», выпущенный в мае и посвящённый перестройке жизненного цикла разработки вокруг намерения человека. В сентябре Олег Бунин уже анализировал этот документ на Хабре, отделяя инженерную суть от продуктовой подачи, и теперь автор добавляет к этому разбору собственные данные телеметрии.

Особое внимание уделено числам про стоимость агентной работы — именно они вызывают больше всего вопросов при попытке перенести красивые слайды в реальный прод. Автор сопоставляет заявленные в документе показатели с тем, что показывает его собственная инфраструктура, и указывает на расхождения между маркетинговой рамкой и инженерной реальностью.

Материал будет полезен тимлидам и архитекторам, которые оценивают экономику внедрения AI-агентов в процессы разработки. Полный разбор с цифрами и методологией — на Хабре.