Через 10 лет в IT: почему деление навыков на hard и soft перестало работать

Автор описывает, как долго воспринимал хорошего разработчика почти суперменом: алгоритмы, архитектура, оценка ресурсов и стоимости инфраструктуры, работа с требованиями и способность вести задачу. Логика была простой — чем больше навыков, тем ценнее специалист.

Спустя примерно десять лет коммерческой работы он перестал делить компетенции на hard и soft skills. Это наблюдение резонирует с тем, как в индустрии меняется оценка senior-специалистов: на высоком уровне технические и коммуникативные навыки перестают быть отдельными категориями и становятся единым инструментом решения задач.

Для руководителей продакшенов и технологических команд это аргумент пересмотреть критерии найма и оценки. Полная аргументация и личный опыт автора — на сайте источника.